ps：老有读者抱怨本章说阵亡，其实那都不是事，表面阵亡，底下进去存根还在，一点即可，内容被和谐才是恐怖，不信你们去看看“剪不断理还乱”（完），那里少了什么……本作者在考虑其他出路……嗯，换个方向404也挺刺激，这叫“论404的全面发展与自我完善”……
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将所有的前因后果与内心深处都想明白后，常天浩松了口气：还好还好，飘是飘了点，还算在能控制的范围内。当务之急既不是文过饰非，为自己找各种各样理由开脱；也不是视而不见，认为无妨，反正有重生开挂在，神挡杀神、佛挡杀佛，怕啥？
如果任由这两种心态持续下去那才真致命。因为随着自己作用力和能动性增强，对历史轨迹发展推动作用已更为显著，因为重生导致的历史变化总有一天会反作用到自己头上，如果没有配套的应对能力跟上，终不免迷失于变幻的危机之中。
眼下既已认识到不足，克服就是了，《论语》都说要“吾日三省吾身”，有空静下来心来多想想自己的行为逻辑，焦虑、浮躁就会好转——当大部分同学还在规规矩矩看书学习，每月为合理安排调度几百块生活费而绞尽脑汁时，自己已拥有了近2000万资产，急啥？
心态不好，干什么都容易出错，昨天买车翻车就是鲜明的例证。
想到这，他拿出信纸，把给乔冰倩的回信重新写了起来。
前两天他就想写回信回绝这个望穿秋水的姑娘，但写了两开头一直觉得不妥：要么无法把自己的意思简明扼要地表达清楚而显得狐疑，要么过于打击对方的情绪而显得耿直。今天想明白之，再写信就稳妥多了。半小时后，酣畅淋漓的全文一气呵成。仔细检查一下有无语病之后，他笑着将信纸折好，顺带又在外围题了两句打油诗：
邯郸路边秋色浓；
沪江燕园枫叶红。
再把捡拾起来的枫叶连同信笺一起封装进去。
有些时候，文字比面对面沟通更能说明问题，但这样的优良传统在手机时代荡然无存，那句“车马邮件都慢，一生只够爱一个人……”绝非无病呻吟。
第二天下午，王慧玲果然风尘仆仆地来了，一见面就扑过来撒娇：“你给人家买的车好漂亮啊，我好喜欢啊……”
常天浩笑笑：“把车提回来了？”
“提回来了，车牌竞拍手续也委托他们去办了，那块小铁皮居然要十万块钱，真是和抢钱一样，桑塔纳2万块就够了。”说这句话时，王慧玲嘴上表达的是舍不得的意思，但手上的动作——搂住常天浩的脖子凑在耳朵边用发嗲声撒娇，却完全出卖了她真实的内心世界。
如用人均收入来衡量，一辆售价18万的桑塔纳2000就等于普通工薪阶层8年收入，这地位就算比后世宝马740Li也差不多，而此时售价48万的丰田佳美，至少相当于后世迈巴赫的地位。
端的是喜出望外！
常天浩调侃她：“出去低调点，要不然过两天期货圈就传开了，说你被我叔叔包养了……”
“才不是呢，人家是被你包养的。”
“啪”地一下，常天浩又拍在她翘臀上：“瞎说！”
王慧玲不闪不躲，继续媚眼如丝道：“天浩待人家这么好，人家决定了，要用007工作制来回报总裁……”
常天浩被她缠得没办法，只好道：“有车不要为所欲为，更不可无证驾驶……”
“无证驾驶？不不不，我连方向盘都不敢摸，全是老陈开的，他也说真是好车。”
“这就好，这就好……”常天浩想起昨天自己的无证驾驶，忍不住汗颜，掩饰道，“再过段时间我打算住过来，让老陈辛苦下，在另一位司机到位前，每天晚上10点钟把我从沪江接到密云花苑，然后早上再把我送回去。”
听他交代正事，王慧玲立马记下来，撒娇归撒娇，正事要是办砸了可不得了。
“写字楼装修进展如何了？我这两天都忙得没工夫去看……”
在常天浩指示加买一层后，王慧玲又出马谈判了一次，花268万买下了9楼全层另加10 个车位，这样一来，原本格局就进行了调整，变成10楼是息壤投资，9楼是通天科技，4楼是皮包公司注册地兼员工临时宿舍，装修方案和费用预算也随之调整。
“目前一共需要装修的面积是1800多方，装修合同造价总金额94万，前期款预付了 20%，我已让他们加班加点，反正整幢楼目前只有我们一家在用，无所谓晚上、中午的施工停止时间，他们也全部答应了，虽然加了一层、变更方案让进度有所放慢，不过很快就能迎头赶上。”
常天浩点头表示嘉许：“11月底，最迟双十二前，两层办公楼的装修和家具、电脑及其他所有配置都必须到位，处于随时可投入运营的状态。”
“这没问题，不过人手还得再加一点，现在只有我、老陈和会计三个人，还要时不时关注盘面，实在有些忙不过来，真的就差007了，人家都一个月没逛过街了。”
“人力资源逐步到位吧，前台、行政、文员、人事、总务、出纳都应该要有，第二个司机也招募起来，暂时按10人编制处理，人员全划在通天科技和皮包公司里，这样你就可以轻松些。招人时务必注意，不要用一个地方出来的人，防止他们抱团，同时招聘不要一下子同时上岗，要成熟一个招募一个，这样先来的就有一点点资历——虽然这几天的资历优势也是扯淡，对了，每个人都规定3个月试用期，然后签一年合同，工资可以适当高于行业水平。”
他由衷感慨，“不当家不知柴米油盐贵，当老总确实没那么容易，要不是你盯着，我估计得疯了……”
废话，经营一个公司当然不容易，资金和市场是个严峻考验，管理更如此，但创业阶段不可能引入成熟的职业经理人，只能事必躬亲、直接打磨，无论对重生的常天浩还是对土著的王慧玲而言，都是全新课题。
好在没吃过猪肉总见过猪跑，两人在公司里耳濡目染多了，基本上也明白内部管理是怎么回事，现在要做的绝不是折腾所谓的高大上现代管理制度，现在是尽可能照猫画虎，把公司班底建立起来，尽快实现运作。
现在搭建架构吃力，后期就省心省力；现在贪图安逸直接引入一个管理班子，那后期层出不穷的问题足够让人头疼。
创业从来不单是项目和资金的事，因迅速扩张、团队凝聚力不足而导管理不善的公司难道还少么？
所以常天浩决定反其道而行之，先把队伍建起来，慢慢在筹建期工作中考察能力、合理调度，然后再上项目，至于期间养人的费用——他出的起，这大概算是唯一一点优势了。
“我也是这么想的，人员也物色了几个，还有些还在审核简历，你要不要把关下？”
“这些都是你的职权，我不管，等项目负责人上线我再来管。”常天浩故意刮了下她的鼻子，“权力都下放了，筹建期人员要是搭配不合理、不协调，那就只能召开董事会换老总了……”
“切，才不会给你这个机会。”
“另外，筹建期的税务筹划、工商管理也要搞好。购买的车辆、缴纳的牌照费、购置税等费用全部进入皮包公司账目，装修费用也做到这几家公司里，先把亏损数做出来，等投机获利后再冲正，综合降低税收负担，告诉会计，所有固定资产折旧都用最快速度。”
按照会计原理，车辆、装修等都应该分若干年摊销，而牌照、购置税和低值资产（部分办公用品、办公家具）可在当年直接计提，把这些全装入皮包公司账目后，相当于要承担200多万开支，平均分解在4个公司上会形成50多万亏损，到时候再把期货操作的盈利装进去，两相抵消后就能把所得税应税额度大幅度降低。
因为皮包公司没有其他正常业务，不涉及增值税和营业税，只要把所得税弄平，税务账目就是清晰而简单的，就算将来出什么问题，皮包公司也与通天科技或息壤投资两个主体毫无关系——完美地实现了隔离。
这是常天浩将对冲思路运用在公司经营上的思路，虽然早期民营企业都是野蛮生长，偷税漏税都不算什么，但能避开就避开些。
王慧玲对此都点头认可。
然后常天浩把一个文件夹递了过去，笑道：“你看看，这是我为通天科技拟定的工作计划和经营方案，也是该公司未来要走的思路……”
看到上面《通天科技1999-2001三年战略规划》的字样，王慧玲惊叹起来了：“哇，你把三年工作计划都定好了？”
“没有，只是三年规划，免得我们王总说我挂着创意总监职务，实际却不为公司分忧，我也要对得起这份工资……额……工资好像是从我左口袋里掏出来装到右口袋去的……”
“哈……”王慧玲笑得花枝乱颤，“我学习学习。”
“不是学习，而是审核、把关并提出质询意见，用书面形式发文给我们战略规划部。”常天浩凑在耳边，一边暧昧地摸着两条丝袜腿，一边“警告”道，“你是老总，必须认真把关，不然出了篓子，董事会不会怪我这个总监，而是要解雇CEO的……”