2月10日下午4点半，照例是大巴车、卡车加小汽车的车队，又浩荡开拔，返回禹南城。
2月11日，全员将放假一天。2月12日，将正式上班，进行为期3天的商品陈列及开业演练。
2月16日上午9点8分，“神马摩尔”将正式剪彩开业。这几天，“神马摩尔”的开业广告已在禹南全城及各区县连日刊登或播送。
禹南全市至少有200万人已经知晓，禹南城人民公园附近，2月16日会有一座潮流大商场开业，当天还有盛大歌舞表演。
还有吓死人的促销抽奖活动：最幸运的家伙，在整个春节的促销活动结束后，将开走一辆价值7万元的小汽车，抽奖活动将有公证机构全程监督……
2月9日，卢远和徐莉回到禹南后，看到那些广告，甚至在街头都遇到市民谈论“神马摩尔”开业抽奖的事，心里实在是慌得一批。
大哥，我们跑了半个月，几乎什么货源都没组织到位，你拿什么去开业啊。
2月10日下午返城路上，卢远和徐莉都没敢挤上马老板的奥迪车。等返城以后，队伍解散了，马老板和安静都回了禹南花园的办公室，卢远和徐莉才鼓足勇气敲门进去汇报工作。
以卢远为主，徐莉补充，两人在马老板面前汇报了约有半个钟头。
马老板手里一直夹根烟，脸上笑眯眯，作两耳倾听，嘴里不置可否之状。
仿佛卢远和徐莉这一次出差的成果，在他眼里一点都不意外。
看着这一幕，对马老板崇敬到无以复加的徐莉，差点都想哭了。
而卢远则忍不住暗骂，狗日的，都这种时候了，你还装云淡风轻，等2月16号想跳楼了，老子可不陪你。
却见马老板突然打开办公桌后的书柜，拿出厚厚一叠表格，扔在两人面前。
“卢远，徐莉，这是最近10天左右的进货登记名册，已经入库的货品在上面都有标记。
首批采购的货品按入库成本核算，成本货值有600多万，市场价值1500多万，目前入库率大概有90%。
接下来3天，到2月13日，所有在途运输的货品都将验收交付。
这600多万的货品到位后，应该能支撑我们20天左右的销售了，你们接下来的任务，首先是按上面登记的联系方式，与这一批供应商建立起密切联系，同时随时关注备货情况，该下单下单，该派人上门联络就派人。
另外，你们这次出差拜访供应商，也不是全无所得。等开业20天之后，你们从中挑选一批重点供应商，请他们派人来‘神马摩尔’考察，差旅费用由我们公司承担，到时候，我就不信他们看不起这种长期的合作机会……”
“这，这……都是真的？”
目瞪口呆的卢远快结巴了，徐莉的眼神，则如同见鬼了一样。
“嘿，卢总，徐经理，这种事我能跟你们开玩笑吗。你们等会儿就可以让库管人员打开库房看看。”
卢远倒是信了：“马总，你是怎么做到的？”
最近在公开场合，卢远已经不敢叫马老板的名字或绰号了，得叫人家一声马总。
马天佑伸个懒腰：“最近你们出差了，我也没闲着，我也忙得鸡飞狗跳啊，为这600多万的首批货源，我不知打了多少个长途电话，嘴皮子都磨干了……”
“电……电话？这些货源，马总你打电话就搞定了？”徐莉已震惊到无以复加。
马天佑笑笑：“徐经理，不用这么意外吧，我也有一些人脉关系嘛。好了，你们都回去休息吧，明天该干啥干啥，开业之前，还有很多事呢……”
卢远两人一头雾水出去了，依然是百思不得其解。
泥马，我们在外面跑了半个月，天天跟人挤笑脸装孙子，到头来一无所获。老板说自己打了一通电话就搞定价值1500万的货源，这可能吗？
光是这些来自RB国的，目前超级抢手的进口家电，成本货值都有100多万了，这也是一个电话能搞定的？
然后，马老板还说，这些大牌家电的厂商或代理商，还会派员入驻“神马摩尔”10天左右，替神马公司现场培训导购人员。
出了马天佑的总经理办公室，卢远两人又拐进了安静的办公室，进去一问，“神马摩尔”3层的精品服饰商城招商工作已经圆满结束，绝大部分商家已经完成商铺装修，就等着正式开业了。
安静介绍说，精品服饰商城的招商广告打出去以后，本城品牌服饰商家报名很踊跃，不到3天时间就完成签约了。
至于马老板亲自签约合作的供应商货源，到底是如何来的，安静表示她也不知道，只知道卢远他们出差以后这段时间，马老板整天也神出鬼没的。
实际上，在卢远他们出差前一两天，马老板就通过沙雕系统采购货品了，不仅质量有保证，价格也优惠。
甚至，马天佑可以一念之间，就让这些货品出现在神马商贸公司新建的那一排仓库之中，但他不敢也不愿那么做，否则根本无法掩人耳目。
所以，从1月24日开始，国内数百家厂商、代理商或进口商，突然接到一批来自西部小城市禹南的神秘订单，不仅要求限时送达，而且1个月甚至两个月以后才给结账付款。
没人不敢执行这些订单的送配，因为所有指令都直接来自公司最高层，甚至RB进口名牌家电，比如彩电、空调、洗衣机等等，有些指令直接从其RB公司本部下达的。
所以，从1月27日起，身为助理总经理的安静同学，也开始在双峰沟和禹南城里频繁跑动，马总还以神马商贸公司的名义，为安静同学配了一辆三菱越野车，再由汪强挑选了一位23岁的退役军人吴磊，作为安总这段时间的专职司机。
然后，安静在马天佑手里接到一份进货详单，每天都目睹有大量货车运货交付，同时火车货站也不断有成堆的货物等待验收交付，每一批货物，都有供应商随车押送的人员。
亲自带人接货几天之后，安静便将这些事安排给采购部一位新任的副经理，当初从南江供销社跳槽过来的陆永军了。
在马天佑依托沙雕系统设计的“神马摩尔”管理组织架构中，完全是标准的矩阵式管理架构。
1层的超市，2层的家电卖场，3层的精品服饰商城，4层的KTV和台球俱乐部，在内部都是独立核算经营的项目，每个项目都有一个管理团队。
这是一个垂直的项目管理结构。
而在公司层面，马老板身为总经理，抓大放小，同时直管安保部门。
安静身为助理总经理，同时兼任运营总监，分管从人力资源、财务、行后、法务等内务部门，直管3层的精品服饰商城和4层的KTV、台球娱乐项目。
卢远身为副总兼市场总监，分管从采购、仓储、零售、客户关系、营销等业务对外的部门，直管1层的超市和2层的名牌家电卖场。
现在，安静、卢远，包括徐莉，实际上都是身兼两职甚至数职，马天佑也是没办法，因他们目前才是自己最信任最放心的人，只能辛苦一点了。
同时，“神马摩尔”内部一些部门，又是横向管理的，比如安保、人力资源、财务、营销等等。
很多员工，主要是项目经理、副经理或小主管，都需要向两位上司甚至多位上司汇报工作。
马老板也不怕管理混乱，因为管理手册和岗位指南上都解释得清清楚楚。
矩阵式管理的目标，还是追求扁平化的组织结构，让各级管理人员实现高效率工作，并杜绝内部管理壁垒的出现。
在马老板眼里，哪怕“神马摩尔”这个项目投资了惊人的1000多万，它仍只是一块试验田，一块积累原始资本、商圈人脉和培训团队的试验田……